独山子石化炼油能效提升改造项目提前中交
独山子石化炼油能效提升改造项目提前中交
2024年11月7日16时，第十分公司承建的独山子石化炼油能效提升改造项目高标准中交，中交时间比计划提前了8天。
中交仪式在发生蒸汽厂房装置现场举行。独山子石化公司机动部、生产运行部、质量安全环保部、供水供电公司、信息网络公司、监理公司及EPC总包大庆华凯石油设计工程有限公司、吉化北建的领导及相关负责人出席了中交仪式，各方人员共同签署中交文件，交接仪式完成，标志着项目完工，为装置后续调试和全面投产奠定了基础。
2024年11月10日，公司收到中国石油独山子石化分公司公用工程部发来的感谢信，信中对吉化北建第十分公司独山子炼油能效提升改造项目部较高的施工管理水平及优良服务作风给予肯定。
项目自2024年4月开工以来，由于各施工单元范围广、战线长、主装置施工作业面狭小，施工难度较大。为了有条不紊地推进施工，第十分公司独山子石化项目部以高度的责任感和使命感，在施工前精心策划，针对现场交叉作业频繁、安全风险较多问题，制定了合理的作业计划，明确了每日工作内容，并及时消除安全隐患。在现场，项目部多方统筹协调，合理抢抓施工进度，严格执行质量管理制度，确保工程质量和项目重要节点按时完成。
7月份，受厂内敏感时段施工受限的影响，项目整体进度滞后。
这时项目部的主要施工任务是蒸汽厂房基础施工、管线安装、钢结构厂房及设备安装等，主要工程量有基础56座、钢结构158吨、管线焊接12000吋，安装动设备6台、静设备4台。
为保证项目按时完成，项目部通过采取厂外土建基础深度预制成型、钢结构深度预制加工、工艺管线深度预制加工的方式减少复工后现场施工的工程量。
复工后，项目部成员加强与工程相关部门的协调，从施工人员的工作安排到工程材料的供给，再到机械设备的调配，每个环节都力求做到精准部署，以完善的管理制度和严格的质量管控为项目建设按下“加速键”。
为确保大型设备到货后，以最高的效率完成设备安装及工艺管线配置，项目部在设备到货前制定了可行的方案，并在现场仔细推敲，做到了事无巨细、有备无患。
经过四个月的艰苦努力和过程的精细管控，项目顺利提前中交，并获得独山子石化公司各方的认可。
用现场保市场，第十分公司独山子项目部全体人员认真落实公司理念，团结奋斗、努力拼搏，以较高的标准完成了炼油能效提升改造项目。接下来将继续保持严谨的工作作风，做好项目收尾工作，为装置开车运行保驾护航。
